Как нам известно из толстых учебников, в классическом менеджменте используется комбинация позитивной и негативной сил воздействия на подчинённых. Воздействие кнутом и пряником. Морковка спереди и морковка сзади.
Все это хорошо в теории. На практике же "Метафора по Делу" гораздо эффективнее следующая:
"Ты можешь достичь добрым словом и пистолетом большего, чем просто добрым словом".
Короче тебя как лидера (или будущего лидера ;о)) должны не просто уважать, а ещё и бояться. Для этого вовсе не нужно бегать по офису и орать на подчинённых. Нужно показать, кто здесь хозяин и гораздо чаще и жёстче наказывать за нарушения (штрафами или иными мерами). Если этого нет, то ты "руководитель-тряпка".
P.S. Соберись тряпка!
Мета Дзен
2 Комментариев:
Нужно показать, кто здесь хозяин и гораздо чаще и жёстче наказывать за нарушения (штрафами или иными мерами). Если этого нет, то ты "руководитель-тряпка".
==================================
Если вы так делаете, то вы - руководитель-идиот.
Наказать надо ОДИН РАЗ, одного, заведомо не очень нужного, но так, чтоб все остальные опасались.
Разговор шел о лидере ПРЕСТУПНОЙ группировки, я повторяю ПРЕСТУПНОЙ. Так что если бы он делал так как говорите вы, не было бы и мафии. Какая тут может быть опасная группировка без лидера... Ах да, тряпки за лидеров не считаются.
Отправить комментарий