- Новости на портал нужны?
- Конечно!
- Держи. Хорошая новость, ссылок никаких не нужно.
- А давай за 100 долларов и я ссылку поставлю?
- А бесплатно?
- Бесплатно не возьму, мне тут ещё 20 новостей перевести надо и опубликовать.
P.S. Мотивация, понимаешь, не та... :о)
Человеком движет мотивация. В упрощенном варианте её можно представить, как "мотивацию достижения" и "мотивацию избегания". На профессиональном жаргоне психологов, она ещё называется как мотивация "к" и мотивация "от", или "морковка спереди" и "морковка сзади" :о) А ещё психологи говорят, что первая, эффективнее второй. "Метафора по Делу" утверждает обратное!
Одного очень толстого мужчину приговорили к смертной казни на электрическом стуле, а он в него не влезает...
Что делать? Посадили его на диету, а он в результате поправился ещё на 10 кг.
Как так? Стали давать только хлеб и воду. Результат - ещё 10 кг прибавил.
Одну воду оставили - ещё плюс 10 кило.
Не выдержали:
- Да что ж ты гад такой, никак не худеешь то!
- Мотивации, понимаешь, нет...
P.S. Очень действенный способ мотивации менеджеров в российских представительствах зарубежных фирм.
Сидим на работе. Пьём шампусик. Заходит начальник.
- Что за праздник?
- День рождения у меня.
- У вас день рождения... Ну и сколько вам?
- Да пятихатка бы устроила. ))
P.S. Поздравляю, Сергей! ;о)
Есть в Москве представительство огромной и всем известной американской фирмы - назовем ее "АВС." Так вот, несколько дней назад в московский офис ABC пришла разнарядка: компания устраивает корпоративный праздник чуть ли не в Лас-Вегасе для сотрудников-геев. И от России затребовали геев для участия. Не менее двух, но не более пяти.
Сотрудники, при известии, напряглись. Менеджмент задумался. Лас-Вегас (почему-то!) никого не обрадовал.
Но умелый управленец всегда найдет решение. И выход найден! На праздник поедут два продавца с наихудшим квартальным результатом...
P.S. Вот такая вот нехитрая нематериальная мотивация персонала :о)
reasons to date
Как нам известно из толстых учебников, в классическом менеджменте используется комбинация позитивной и негативной сил воздействия на подчинённых. Воздействие кнутом и пряником. Морковка спереди и морковка сзади.
Все это хорошо в теории. На практике же "Метафора по Делу" гораздо эффективнее следующая:
"Ты можешь достичь добрым словом и пистолетом большего, чем просто добрым словом".
Короче тебя как лидера (или будущего лидера ;о)) должны не просто уважать, а ещё и бояться. Для этого вовсе не нужно бегать по офису и орать на подчинённых. Нужно показать, кто здесь хозяин и гораздо чаще и жёстче наказывать за нарушения (штрафами или иными мерами). Если этого нет, то ты "руководитель-тряпка".
